Ряд зарубежных ученых-компьютерщиков прогнозируют катастрофические последствия применения технологий ИИ вплоть до того, что продвинутый искусственный интеллект может уничтожить человечество. Применение ИИ в военной сфере вызывает тревогу и у специалистов по безопасности. 

В беседе с ФАН Евгений Зараменских, профессор, руководитель департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, рассказал о рисках и угрозах для человечества от неконтролируемой работы систем на базе искусственного интеллекта:

«Искусственный интеллект, который вышел из-под контроля человека и смог поработить его – не более чем заезженная идея для фантастического романа» - уверен эксперт

Любое ИИ-решение – это программный код, который запускается и исполняется аппаратным обеспечением: серверами, мощными компьютерами и т.п. У человека в любом случае останется контроль над физическим миром, в котором у этого аппаратного обеспечения есть кнопка выключения. И ни одна программа, даже самая «умная», не сможет нажать ее самостоятельно. А сценарий, при котором роботы на базе ИИ будут защищать эту кнопку от человека, на текущий момент нереализуем ввиду слабого развития робототехники.

«В обозримом будущем может появиться децентрализованный ИИ, который частично будет исполняться на пользовательских устройствах. Но даже сегодня крупные компании-производители смартфонов и ноутбуков имеют возможность удаленно заблокировать устройства, поэтому даже децентрализованный ИИ быстро потеряет большую часть своих вычислительных мощностей, если станет представлять угрозу для человечества» - подчеркнул Евгений Зараменских.

«Есть много более скучных, но более реалистичных сценариев, когда использование решений на базе ИИ может закончиться катастрофой. Дело в том, что при автоматизации процессов на базе алгоритмов разработчики имеют достаточно четкое представление о том, какие действия и при каких условиях будут выполняться программой. Но в случае с ИИ это не так: разработчик условного ChatGPT не может предсказать текст, который будет сгенерирован в ответ на запрос пользователя. Поэтому попытки автоматизировать при помощи ИИ управление транспортом, медицинскими устройствами, электростанциями и т.п. в ряде случаев действительно могут закончиться трагедией» - заключил профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

С 20 по 22 марта 2023 года в Дубае состоялся масштабный бизнес-ивент — 3-й глобальный слёт международного закрытого бизнес-клуба премиального уровня Club 500.

Сейчас индустрия бизнес-сообществ во всем мире растет на 20 % в год, поэтому бизнес-клубы становятся все более востребованным инструментом для предпринимателей всего мира.

В Дубае огромный выбор уникальных мест для проведения любых мероприятий, что способствует стремительному развитию нетворкинга. Именно поэтому в марте 2022 года Клуб 500 открыл представительство в ОАЭ. Клуб 500 объединяет предпринимателей с суммарным оборотом бизнеса 1,4 трлн рублей. За четыре года существования Клуб 500 масштабировался в четыре раза и стал международным, завоевал лидерский статус и превратился в самое масштабное бизнес-сообщество России. В планах Клуба открыть 50 представительств по всему миру в ближайшие несколько лет.

Слет участников Клуба прошел на площадке самого прогрессивного делового центра страны - ЭКСПО-2020 в музее Будущего, в отеле Royal Atlantis. Генеральный партнер мероприятия - компания "Omniyat", один из самых крупных застройщиков недвижимости премиум класса в регионе Персидского залива. 

Основная тема итогового мероприятия была посвящена вопросу развития бизнеса в новых реалиях и его масштабирования на международном рынке. Повестка встречи: «Как в 2023 году предпринимателю успешно релоцировать и масштабировать свой бизнес». Своим опытом в решении этого вопроса поделился специальный гость Фёдор Овчинников, основатель и СЕО компании Dodo Brands. А также Юрий Максимов, один из основателей и председатель совета директоров компании Positive Technologies, советник министра цифрового развития, коммуникаций и средств массовой информации РФ.

Особое внимание было уделено и всесторонней проработке личности предпринимателя на одном из образовательных мероприятий Talk4Head. Это современный уникальный формат работы со смыслами в 4-х важнейших сферах жизни каждого предпринимателя: бизнес, здоровье, семья и мечта. На встрече спикеры поделились опытом и готовыми решениями о том, как за счёт гармонизации всех сфер вывести предпринимательство и личную жизнь на новый уровень.

Кроме образовательных сессий, у участников была возможность познакомиться друг с другом в неформальной обстановке. Клуб 500 традиционно создаёт неповторимые интерактивные after-party для резидентов, на которых возникает атмосфера доверия и происходит обмен опытом, рождаются коллаборации и сотрудничество между предпринимателями разного уровня. 

СLUB 500 — прогрессивный инструмент развития современных предпринимателей и экосистема продуктов на 360 градусов, направленная на организацию всех сторон жизни бизнесменов. Здесь есть инструменты для развития бизнеса и предпринимательских компетенций - бизнес-завтраки, мастермайнды, форумы, встречи с менторами и экскурсии в крупные компании, а также разнообразие форматов для содержательного общения, личностного роста, досуга, спортивные и семейные мероприятия.

В послании Федеральному собранию и на недавней встрече с РСПП президент сделал особый акцент на импортозамещении и на вкладе отечественных быстро-растущих компаний. Высокотехнологичным компаниям государство расширит поддержку в 2023

Дан Медовников, директор Института менеджмента инноваций Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ рассказал агентству ФАН о вкладе отечественных быстро-растущих кампаний в экономический рост и импортозамещение:

«Быстрорастущие компании вносят решающий вклад в экономический рост страны и в относительно спокойные времена, и тем более во время выхода из кризиса. По расчетам ИМИ, занимая относительно небольшую долю среди всех российских компаний (15%), они обеспечивают более 60% прироста всей выручки в экономике. За последние несколько лет они стали важнейшим фактором импортозамещения. Например, сегодня такие компании, как Т8 и Элтекс работают над созданием маршрутизаторов для отечественных сетей связи. Герофарм производит отечественный инсулин. Биокад замещает биоинженерные противораковые препараты. Унихимтек обеспечил решение по созданию отечественных композитов для производства элементов нового самолета МС-21, заменив американскую продукцию. Целый ряд ИТ-компаний работают над заменой иностранных программных продуктов» - подчеркнул Дан Медовников

«Быстрорастущие компании представлены во всех секторах российской экономики. Наибольшую долю среди них по числу компаний в разных секторах экономики занимают: торговля (20,9%), строительство (14,5%) и различные наукоемкие рыночные услуги (14,3%) (где 30% составляют компании, связанные с услугами для строительного сектора). Устойчивый быстрый рост демонстрирует сельское хозяйство и сектор добычи. Хорошую динамику демонстрируют компании из сектора ИТ, в т.ч. благодаря поддержке со стороны государства» - сообщил эксперт.

«В 2023 году дополнительно к прежнему пакету мер запущены: программы Банка МСП по льготному кредитованию под 3% годовых, предоставление грантов на «доращивание» продукции средних технологических компаний под гарантированный спрос со стороны крупнейших корпораций. Эти и другие меры предусмотрены проектом «Национальные чемпионы», который реализуют РВК, Иннопрактика совместно с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ» - заключил Дан Медовников

Преподаватели вузов, бизнес-школ и корпоративных университетов получат бесплатный доступ к Коллекции кейсов Национального ресурсного центра учебных кейсов ВШБ. Все кейсы разработаны в 2020-2023 гг. и отражают актуальные вызовы и реальные бизнес-ситуации из практики ведущих российских компаний: Яндекс, УГМК, ВкусВилл, Мегафон, Аэрофлот, МТС, OZON, Segezha Group, ГК “Медси”, Агрохолдинг “Степь”, “Биннофарм Групп”, ГК “Детский мир”, X5 и др.

По данным портала E-XECUTIVE, доступными станут более 50 учебных кейсов, разработанных в последние годы ведущими преподавателями Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ совместно с представителями бизнеса. Каждый комплект материалов включает текст учебного кейса и методические указания для преподавателей. Решение открыть доступ к коллекции продиктовано, в том числе, тем, какой огромный интерес в бизнес-сообществе и в вузовской среде вызвал недавно вышедший сборник полноформатных учебных кейсов “В поисках источников роста”, основанный на анализе реальных бизнес-ситуаций из практики портфельных компаний АФК “Система” (подробнее: https://gsb.hse.ru/afkcases).   

“Кейс-метод – одна из ключевых технологий качественного бизнес-образования. Вместе с тем перечень публично доступных учебных кейсов по российским компаниям пока очень скуден. Мы рады предложить бесплатный доступ преподавателям бизнес-дисциплин к Коллекции учебных кейсов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Надеюсь, что эти материалы будут востребованы профессиональным сообществом на образовательных программах различного уровня. Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ готова оказать в этом методическое содействие и поделиться опытом интеграции учебных кейсов в образовательный процесс”, — отметил Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Кейсы из Коллекции Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ предназначены для образовательных программ разного уровня (от бакалавриата и магистратуры до МВА и программ развития руководителей) и рассматривают бизнес-ситуации сквозь призму разных предметных областей менеджмента: маркетинг, стратегический менеджмент, операционный менеджмент, финансовый менеджмент, организационное поведение и HR, логистика и управление цепями поставок, ESG, бизнес-информатика, управление инновациями. 

Все кейсы разработаны по международным стандартам создания учебных кейсов:

1. авторы учебных кейсов прошли обучение и сертификацию в ведущем международном центре учебных кейсов The Case Centre (Великобритания); 
2. учебные кейсы снабжены методическими указаниями, которые помогут преподавателям подготовиться к занятию: методические указания содержат учебные цели для каждого кейса, план занятия и стратегию преподавания для образовательных программ разного уровня, вопросы для обсуждения и задания, описание теоретических моделей и подходов, которые могут быть использованы при работе с кейсом, педагогические советы по работе с аудиторией; 
3. все кейсы прошли апробацию на образовательных программах Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Ознакомиться с каталогом кейсов из Коллекции учебных кейсов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ можно по ссылке: https://gsb.hse.ru/csc/collection Для получения комплекта материалов преподавателю или представителю бизнес-школы, вуза или корпоративного университета необходимо заполнить форму обратной связи.

Тексты кейсов и методические указания предоставляются в удобном для работы преподавателя формате (A4, PDF).

По всем вопросам можно обращаться в Национальный ресурсный центр учебных кейсов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по электронной почте: [email protected] 

Ассоциация менеджеров и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представили данные совместного опроса «Стратегический разворот России на Восток». Ведущие российские компании ориентируют свою внешнеэкономическую деятельность на страны мирового большинства. 70% представителей бизнеса из более чем 130 ответивших на вопросы организаторов сообщили, что уже ведут деятельность на новых рынках. Другие планируют активизироваться на этом направлении в ближайшее время. 74% опрошенных заявили о необходимости дополнительного образования по особенностям деловой культуры, специфике работы бизнеса на новых рынках.

По данным портала E-XECUTIVE: Деловое объединение «Ассоциация менеджеров» и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провели совместный опрос на тему «Стратегический разворот России на Восток». На вопросы организаторов ответили представители крупного российского бизнеса — члены Ассоциации менеджеров и выпускники MBA-программ Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. 

Более половины лидеров отечественной экономики позитивно смотрят на перспективы освоения новых рынков: 62% опрошенных ответили, что стратегический разворот их компаний на рынки стран мирового большинства идет «не без трудностей, но они не критичны». 5% сообщили, что переориентация бизнеса происходит «довольно легко». Одновременно велика доля тех компаний, которые описывают процесс выхода на новые рынки словами «крайне тяжело», — такие ответы получены от 33% участников. 

Наиболее привлекательным бизнесмены считают рынок Китая: на работу с ним настроено большинство участников опроса — 49%. Далее в рейтинге интересов российского бизнеса — ОАЭ (41%) и Турция (36%). За ними примерно на одном уровне следуют Иран и страны Латинской Америки — по 22%. Каждая пятая компания сообщила о том, что уже работает или планирует выйти на рынок Индии. На страны Африки ориентируются около 10% опрошенных. Методология опроса позволяла участникам назвать не один, а несколько приоритетных рынков.

«В условиях ужесточения санкций российские компании продолжают развиваться и находят замену традиционным рынкам. Отечественный бизнес расширяет свое присутствие в деловых проектах Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, увеличивает объем экспорта в эти регионы. Данные опроса позволяют оценить перспективы развития торгово-экономических отношений России со странами мирового большинства и увидеть узкие места, где требуется не столько поддержка государства, сколько инвестиции в образование, получение новых знаний о специфике работы на этих рынках», — отметил Вячеслав Евсеев, исполнительный директор Ассоциации менеджеров.  

Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Результаты нашего совместного опроса подтверждают интерес к новым образовательным программам, которые помогут российским компаниям эффективно действовать при возросшей турбулентности и неопределенности условий бизнеса, а также изменившейся географии операций. Мы видим, что 74% опрошенных заявили о необходимости дополнительного образования по особенностям деловой культуры, специфике работы бизнеса на новых рынках. Мы уже предлагаем и будем расширять портфель программ MBA, профпереподготовки и повышения квалификации с учетом новых вызовов».

Одной из основных причин возникающих трудностей бизнесмены назвали «недостаток знаний по новым рынкам». По этой причине тяжело идет адаптация продукта к местному потребителю, серьезным препятствием является языковой барьер и недостаточное знание менталитета населения другой страны, — более 40% опрошенных акцентируют внимание именно на этих факторах. 43% респондентов отметили, что им пока не удалось наладить полноценную коммуникацию с потенциальными зарубежными партнерами. Среди отдельных трудностей респонденты назвали «клещи санкций/контрсанкций», «отсутствие координации ВЭД в стране пребывания», «демпинг цен со стороны местных партнеров», «конкуренция внутри РФ, которая переносится на внешние рынки» и «недостаток денежных средств». 

Ассоциация менеджеров и Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ намерены отслеживать процесс адаптации российского бизнеса к новым рынкам стран мирового большинства.