Погода в Кургане: -17.22°C
В большей степени ясно,
ветер: юг-зап., 3.96 м/с
Влажн: 85%, давл: 2598.42 мм рт. ст.
Курсы ЦБ за 13.04.2021
USD: 77,51 10.04.2021 - 77,17
EUR: 92,07 10.04.2021 - 91,78
Пользователи
Зарегистрировано:28936
Онлайн:0
Точное время
Вторник, 13 апр 2021

Информационный портал для жителей Зауралья: о людях и для людей.
Главная | События | Общая лента | Доска объявлений | Каталог сайтов | Покупки | Стена | Пользователи
Главная → Статьи с меткой « экономика»

Вы просматриваете архив метки «экономика»

«АльфаСтрахование» запустила онлайн-урегулирование по страхованию от несчастных случаев и болезней для бизнеса

06 апреля 2021 13:40 | Автор: pr45

Теперь корпоративные клиенты могут урегулировать страховые события по программам страхования от несчастных случаев и болезней в приложении «АльфаСтрахование Мобайл». Без визитов в офис и предоставления бумажных документов.

Чтобы получить выплату, необходимо в разделе «Мои полисы» выбрать «Полис НС» и нажать кнопку «Получить страховую выплату». После заполнения обязательных полей и прикрепления документов, подтверждающих страховое событие, заявка будет направление на рассмотрение. Статус рассмотрения можно отслеживать в режиме реального времени в приложении.

После признания случая страховым денежные средства поступят на банковский счет клиента, указанный при подаче заявления.

«Внедрение инновационных и технологичных сервисов для клиентов является одной из стратегических задач «АльфаСтрахование». Мы постоянно работаем над новыми удобными решениями, как для физических лиц, так и для наших корпоративных клиентов, процесс обслуживания которых все больше переходит в «цифру». Мы рады представить новый сервис по программам страхования сотрудников от несчастных случаев и болезней. Теперь процесс оформления страхового случая стал еще более комфортным и безбумажным», – говорит Виктория Морозова, руководитель управления страхования корпоративных клиентов от несчастного случая «АльфаСтрахование».

«АльфаСтрахование Мобайл» доступно для скачивания в AppStore и Google Play. Приложение является бесплатным для пользователей.

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

Сборы «АльфаСтрахование» на Урале в 2020 г. выросли на 7% – до 9,2 млрд руб. (без учета ОМС)

30 марта 2021 13:53 | Автор: pr45

Сборы «АльфаСтрахование» на Урале по итогам 2020 г. выросли на 7% и достигли 9,2 млрд руб. (без учета ОМС), по данным ЦБ РФ. Уральский региональный центр занимает третье место по объему сборов в портфеле компании.

 

Общий объем страхового рынка Уральского региона* (кроме ОМС) за 2020 г. увеличился по сравнению с 2019 г. на 18,6%, сборы достигли 88,6 млрд руб. Доля «АльфаСтрахование» на рынке региона составила 10,4%.

 

Наиболее значительный рост сборов компании в УРЦ наблюдался в сегменте ДМС рост на 29,3% до 1,8 млрд руб. и страхования от несчастных случаев рост на 20,9% до 0,57 млрд руб. Сборы по КАСКО выросли на 10,4% до 2 млрд руб., по ОСАГО – на 11,5% до 3,2 млрд руб.

 

«За 2020 год компания «АльфаСтрахование» показала значительный рост по многим направлениям. Несмотря на пандемию и ограничения, связанные с covid-19, мы не только сохранили позиции, но и сделали существенный рывок. Например, существенный рост наблюдался в сфере ДМС и страхования от несчастных случаев. Многие программы стали пользоваться большим спросом, так как их оформление стало удобнее и доступнее – мы постоянно внедряем в работу новые технологии и добавляем все больше возможностей онлайн, что существенно экономит время наших клиентов», – комментирует Андрей Самойлов, директор Уральского регионального центра «АльфаСтрахование».  

 

*Включает в себя следующие субъекты федерации: Свердловскую область, Курганскую область, Челябинскую область, Ханты-Мансийский автономный округ, Пермскую область, Тюменскую область.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 47 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАAA» по шкале «Эксперт РА».

«СМИС Эксперт» и НТП «Горизонт» реализуют пилотный проект по созданию системы геотехнического мониторинга для «Норникель»

26 марта 2021 00:41 | Автор: Info

Компания «СМИС Эксперт» совместно с НТП «Горизонт» осуществит пилотный проект по разработке и внедрению информационной системы геотехнического мониторинга объекта ТЭЦ-1 (г. Норильск), для АО «Норильско-таймырская энергетическая компания» (АО «НТЭК»)

 

Задача проекта - создание программно-технического комплекса непрерывного мониторинга несущей способности грунтов и устойчивости фундаментов основных производственных объектов ТЭЦ в реальном времени с применением высокоточных средств измерений (производитель НТП «Горизонт») и специального программного обеспечения (разработчик и интегратор ООО «СМИС Эксперт») с целью своевременного выявления отклонений и предупреждения чрезвычайных ситуаций.

 

В проекте предполагается монтаж инклинометров (датчиков угла наклона) для контроля отклонения от вертикальной оси конструкций стальных резервуаров для дизельного топлива, а также установка в скважины термокос (датчиков для измерения температуры грунта на разных глубинах).

 

В рамках проекта специалисты «СМИС Эксперт» выполнят следующие работы:

·        проектирование системы, включая экспертизу промышленной безопасности;

·        разработка рабочей документации;

·        проведение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ на объекте ТЭЦ-1 г. Норильск;

·        приемочные испытания системы;

·        сопровождение опытной эксплуатации.

 

Пилотный проект является частью программы «Информационная система геотехнического мониторинга объектов ИС ГТМО», которую ПАО ГМК «Норильский никель» планирует развернуть до конца 2021 года.

Программа включает в себя два взаимосвязанных направления, нацеленных на повышение уровня промышленной безопасности на объектах компании в условиях вечной мерзлоты:

- мониторинг грунта под основными производственными объектами в реальном времени,

-  контроль устойчивости фундаментов и свайных оснований, прогнозирование развития негативных изменений, которые могут повлечь переход объектов в аварийное состояние.

 

22.03 - 23.03.21 перед началом реализации проекта было проведено выездное совещание АО «НТЭК», Центра диагностики ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель», ООО «Норильскникельремонт» с участием представителей НТП «Горизонт» и «СМИС Эксперт» в лице генерального директора С.А. Левина. На встрече обсуждались детали реализации пилотного проекта, также был организован выезд и обследование объекта

 

«Комплексный мониторинг конструкций зданий и сооружений, зачастую, является непростой задачей. Но многократно сложнее контролировать состояние устойчивости фундаментов и опорных конструкций одновременно с несущей способностью грунтов. Такой проект потребовал привлечения научного сообщества: геофизиков, геотехников. В нем задействованы проектные команды, разработчики ПО, профессиональные интеграторы. Задачи такой сложности решаются впервые», - отметил Сергей Ковалев, исполнительный директор компании «СМИС Эксперт».  

 

«Специально для пилотного проекта мы разработали и уже протестировали технологию мониторинга на основе промышленного интернета вещей. Такое решение позволит существенно увеличить скорость внедрения системы во всем Норильском промышленном районе», - сообщил Сергей Левин, генеральный директор «СМИС Эксперт».

 

О компаниях

 

Компания «СМИС Эксперт» - российская компания, специализирующаяся на разработке, внедрении и техническом сопровождении программных продуктов и цифровых комплексов мониторинга состояния промышленных объектов и качества их эксплуатации.

Эксперт в сфере дистанционного контроля и обеспечения промышленной безопасности для предприятий различных отраслей.

Компания участвует в проектах строительства объектов федерального значения от проектных работ до ввода в действие, является надежным партнером федеральных интеграторов, технологическим партнером ведущих производителей средств измерений.

 

НТП «Горизонт». Основным направлением деятельности предприятия является разработка и производство высокоточных средств измерений для геотехнического мониторинга и мониторинга строительных конструкций: инклинометров, акселерометров, датчиков деформаций, датчиков перемещений и раскрытия трещин, датчиков осадок фундамента и подвижек грунта, пьезометров, многозонных датчиков температуры, а также автоматизированных измерительных комплексов и систем на их основе.

 

Ответственный за корпоративные коммуникации:

Сергей Ковалев,

Исполнительный директор

компании ООО «СМИС Эксперт»

+ 7 (929) 641-51-30, +7 (495) 532-52-62

pr@smis-expert.com

Сайт: https://smis-expert.com/

Заборцев Петр Григорьевич

24 марта 2021 21:29 | Автор: pr45

Заборцев Петр Григорьевич - неординарный российский экономист, активный и деятельный предприниматель, основатель общественного технократического движения “Аврора”, продвигающий и реализующий идеи созидательной технократии в России.

Петра Григорьевича можно без преувеличения назвать человеком, который выбрал путь успеха и целеустремленно идет к нему, преодолевая обстоятельства. Для многих экономистов и общественно-политических деятелей России жизнь Петра Григорьевича может стать прекрасным примером того, как достигать отличных результатов не только в бизнесе, но заниматься глобальными проблемами нашей страны. 

Начало карьеры  предпринимателя Заборцева Петра Григорьевича

Уже к 14 годам  Петр видел свое призвание в решении сложных задач в управлении и экономике. Он был твердо намерен следовать ему, поэтому поступил в СибАГС (СИУ РАНХиГС). Сибирскую Академию Государственной Службы при Президенте РФ Петр Григорьевич закончил блестяще и в 2007 году стал обладателем диплома с отличием. Но и затем Петр продолжал обучение, много читал и развивал свои способности. В 2020 году Заборцев получил степень MBA, закончив с отличием ИДБА РАНХиГС - одну из лучших бизнес - школ в стране.

На протяжении первых лет после окончанию учебы в СИУ РАНХиГС, главным делом молодого специалиста была работа в бизнесе: торговля, производство, строительство и энергетика. Последующие годы карьера Петра Григорьевича была тесно связана с развитием сети железобетонных производств для электроэнергетики. Создание с нуля сети заводов стало главным профессиональным достижением в эти годы. Не имея никакого стартового капитала, Заборцеву Петру Григорьевичу  удалось за 4 года построить 5 заводов в разных регионах России, на которых трудилось почти 400 человек.

Дальнейшее продвижение по карьере и достижения Заборцева Петра Григорьевича

В 2016 году интерес к бизнесу у Петра Григорьевича стал сходить на нет, поскольку экономист решил сконцентрировался на развитии и закреплении своих идей по улучшению жизни и экономики нашей страны. Уже в 2018 году были сформулированы основные положения концепции, которая в дальнейшем получит название “Созидательная Технократия”.

Бизнес Петра Григорьевича серьезно пострадал от того, что главный управленец и идейный вдохновитель переключил внимание на глобальные экономические процессы, но взамен этого мы сейчас имеем прорывную концепцию общественного развития, способную радикально улучшить жизнь по всей России.

Годы, потраченные на реализацию бизнес-плана по созданию сети заводов не прошли бесследно. Заборцев Петр Григорьевич получил колоссальный опыт в управлении масштабным производством, организации работы сотен человек и в осуществлении взаимодействий не только между отделами на конкретном производстве, но и организовал взаимодействие между всеми филиалами по России. Этот опыт  позволил развить продвинутые навыки управления.

Создание стратегического концепта Заборцева Петра Григорьевича

Опираясь на собственный опыт и изучение трудов мировых ученых, философов, экономистов и политических деятелей, Заборцев Петр Григорьевич разработал стратегическую концепцию созидательной технократии.

Концепция созидательной технократии  - это создание целостной и сбалансированной экономической системы, направленной на рост возможностей людей на основе достижения науки и технологии. В 2020 году вышла книга, описывающая эту новую экономическую модель -  “Созидательная технократия: Новая эпоха возможностей”.

Работа Заборцева Петра Григорьевича над планом перехода к созидательной технократии

Разумеется, Заборцев Петр понимал, что недостаточно только рассказывать о перспективном образе будущего и описать его в экономических трудах. Очень важно указать путь построения такой системы, расписав все этапы. Поэтому уже в 2018 году был создан план перехода к созидательной технократии, включающий в себе более 200 задач, разделенных на 14 последовательных этапов. План, в виде интерактивного информационного раздела, появится на сайте общественно-технократического движения Аврора уже в самое ближайшее время.

Ближайшие планы и отзывы о трудах Заборцева Петра Григорьевича

Забегая вперед, расскажем, что Заборцеву Петру Григорьевичу  удалось разрешить “вечные” противоречия в устройстве общественно-политической жизни страны, перевернуть подход к науке, здравоохранению, воспитанию, образованию, резко повысив потенциальную пользу от этих отраслей для людей.

Работа Петра Григорьевича над созидательной технократией только в самом начале пути, но уже наше поколение сможет в ближайшее время увидеть результаты от этого труда. 

Пока ведутся работы над визуализацией плана Заборцева П.Г., в виде интерактивного информационного раздела на сайте aurora-ct.ru, вы можете ознакомиться с идеями созидательной технократии и отзывами на труды, прочитав книги: 

Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей

С.У.П.Е.Р.

С.У.П.Е.Р. Глобальное обновление

Заборцев Петр Григорьевич о созидательной технократии

24 марта 2021 21:16 | Автор: pr45

Заборцев Петр Григорьевич -  автор труда “Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей” рассказал, как может измениться наша страна, если в центре общественно-экономическое устройства будет человек с его задачами, интересами и устремлениями. 

Петр Григорьевич, в какой момент появилась мысль о том, что созидательная технократия - это именно та форма, которая поможет России сделать шаг вперед?

Первое осознание, что что-то в системе непременно нужно менять, пришло ко мне в 13-14 лет. Это было сложное время для всей страны, так как шли 1998 -1999 годы. После нескольких лет ужасов в общественной жизни и в экономике наступил коллапс. Всё это отражалось и на мне, и на моем окружении. 

Люди, которые должны созидать и преумножать богатство народа: инженеры, учителя, научные сотрудники, рабочие - прозябали. Расцвела наркомания, алкоголизм, нищета и преступность. Все это более чем наглядно было видно на окраине Новосибирска в 90-е годы. 

Именно тогда я стал думать о том, что происходит вокруг, искать причины, мечтать о том, как могло бы быть, если бы было иначе. Начал задумываться, что мы можем сделать по другому и искать  кто и что предлагает. 

Созидательная технократия не родилась с названия. Скорее наоборот. Я планомерно подбирал инструменты один за другим, проектировал социально-экономическую модель. Опирался на результаты научных изысканий самых разных направлений, на практику свою и других. Вот в результате появилось описание этой системы. И тогда я понял, что это технократия - поскольку главный метод - научный. Но она и созидательная, поскольку человек, его творческие силы и устремления находятся в центре всей концепции.

Петр Григорьевич, не могли бы вы объяснить простыми словами, что такое созидательная технократия тем людям, которые далеки от понимания любого устройства власти.

Люди действительно часто путают и смешивают такие понятия, как капитализм, демократия, диктатура, социализм и коммунизм. Поэтому важно говорить на языке, понятном людям.

Созидательная технократия - это развитие капитализма и социализма. Она впитала всё лучшее из этих концепций и решило существующие в них противоречия и перегибы.

Созидательная технократия - это мир, который помогает людям творить и достигать своих целей. Окружение людей не только не чинят им препятствий, но и, наоборот, помогают в достижении целей, поддерживают. И всё это реально происходит и работает, так как  сама система направляет и побуждает к этому.

.

Созидательная технократия - это многоаспектный экономический механизм, который порождает здоровых и целеустремленных активных людей. А всё общество динамично развивается, прогрессирует.

Перефразируя одного мыслителя, созидательная технократия - это не чудесный талисман, волшебным образом разрешающий все проблемы. Скорее это такие условия, в которых все мы сами своими собственными силами способны решить все наши вопросы и достигнуть любых целей.

Я хочу сказать многим разочаровавшимся в нашем мире людям - выход есть! И этот выход - созидательная технократия!

Петр Григорьевич, а будут ли преимущества от созидательной технократии простым гражданам России? Как скоро они почувствуют положительные изменения в своей жизни или должно пройти какое-то время или смениться поколение, чтобы каждый человек ощутил на себе ту самую поддержку?

Сама идея созидательной технократии строится вокруг того, что каждый человек получит больше возможностей для своей самореализации, улучшение своего быта, достижения целей. Созидательная технократия сильно отличается от современного мира, хотя ее ростки уже здесь с нами.

У нас есть план перехода к созидательной технократии. И сегодня мы работаем над его правильным и понятным представлением. Это обширный и многоаспектный план, состоящий из более чем 200 задач, 14 последовательных этапов. Однако выбранный метод перехода подразумевает поступательное улучшение жизни по ходу прохождения изменений. 

Таким образом, отвечая на ваш вопрос: Люди почувствует значительные улучшения уже в первые годы реализации плана трансформации в направлении созидательной технократии. Но для реализации всего плана перехода потребуется от 30 до 50 лет. Мы сможем сделать это силами нашего поколения и обеспечить нашей стране и нашим потомкам успешное будущее.

Петр Григорьевич, какие бы изменения ждали Россию, если бы созидательная технократия легла в основу развития страны?

На самом деле большинство необходимых изменений уже идут. В план перехода включена трансформации 14 общественных институтов. Это и логика государственного управления, и организация предприятий и организаций, и реформа денежной и налоговой системы, управления наукой, медициной, демографией, занятостью. Отдельно хочу отметить реформу информационной системы. Развитие и всеобщее проникновение информационных технологий открывает для нас возможность создание единой информационной системы поддержки. Того самого С.У.П.Е.Р. (С.У.П.Е.Р. – это информационная платформа, ключевое средство координации и обеспечения уровня жизни людей из фантастической трилогии Заборцева Петра Григорьевича “С.У.П.Е.Р.”).

Несмотря на серьезные отличия созидательной технократии от мира сегодня, в основу трансформации легли эволюционные методы. Не нужно ничего ломать, нужно постепенно менять. Просто улучшая жизнь людей, меняя и добавляя то, чего сейчас не достает.

Петр Григорьевич, созидательная технократия, как форма правления - это утопия или реально досягаемая мечта?

Вы знаете достижимое и недостижимое отличается между собой тем,  достигаете вы это или нет. Созидательная технократия - это ориентир общественного развития. Это оптимистичный и воодушевляющий взгляд на будущее. И если вы будете предпринимать необходимые действия, без сомнения, ваша жизнь и ваш мир ждут улучшения.

Петр Григорьевич, переход к созидательной технократии может быть постепенным или же нужны резкие перемены для достижения первых положительных результатов от такой формы правления?

Я уже ответил на это вопрос ранее. Если коротко, то план перехода носит эволюционный, а не революционный характер. И главный метод плана перехода предусматривает поступательное улучшение ситуации. То есть люди увидят первые положительные результаты уже очень быстро.

А есть ли страны, которые используют какие-либо принципы созидательной технократии?

Созидательная технократия - это новая модель. Но корень ее в настоящем. Его основные идеи базируются и развивают практику применения идеи рыночного капитализма, демократии, либерализма, но также и плановой экономики социализма, существовавших форм коммунизма и иных форм. 

Главное, что сейчас происходит - идет накопление технологического потенциала для создания инфраструктуры созидательной технократии. Как в свое время Владимир Ильич Ленин говорил, что “коммунизм - это советская власть плюс электрификация всей страны”, подразумевая, в том числе то, что для коммунизма нужно развитие производственных сил. Так и для созидательной технократии нужна инфраструктура. И существующая волна развития информационных технологий уже обеспечивает ей эту инфраструктуру.

Так что можно сказать, что необходимые элементы для созидательной технократии существует и развиваются практически повсеместно.

Петр Григорьевич, давайте представим, что сегодня Вас просят помочь воплотить в жизнь идеи созидательной технократии в России. Вам дают исключительные полномочия и все ресурсы государственного аппарата. Какими бы были первые Ваши распоряжения? Какие бы Вы первые 3 изменения внесли, чтобы Россия и все наши жители почувствовали реальную пользу созидательной технократии?

План обширен и сложно выделить три пункта из десятков задач. 

Но я бы сосредоточился, в первую очередь, над сокращением непродуктивной деятельности (транзакционных издержек), увеличением продуктивной занятости и развитием ключевых цепочек спроса и создания стоимости в экономике 🙂 

А если говорить по-простому, то ключ к успеху на ранних этапах - сделать так, чтобы люди и организации делали все более полезные товары и услуги всё с меньшими издержками. Важно чтобы люди хотели и могли это делать.

Ну и конечно, нам нужно повернуть информационную систему на пользу людям. Сегодня существующие средства интернета разобщают людей и не создают у молодежи необходимых навыков для жизни. Нам нужен другой подход. Средства интернета должны сближать и сплачивать людей, стимулировать личное общение и взаимодействие, помогать им решать задачи. В общем, нам нужна С.У.П.Е.Р.

С общим планом перехода и всеми его пунктами вы сможете познакомиться уже совсем скоро на специальном интерактивном сайте. Следите за новостями.

Петр Григорьевич, у Вас вышла трилогия “С.У.П.Е.Р” - фантастический цикл романов и научно - публицистическая книга “Созидательная технократия. Эпоха новых возможностей”. Сейчас Вы работаете над новым экономическим трудом. О чем он будет и когда ждать издания?

Познакомиться с книгами “С.У.П.Е.Р.” и “Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей” Вы можете по ссылкам

https://www.litres.ru/petr-grigorevich-zab/sozidatelnaya-tehnokratiya-novaya-epoha-vozmozhnostey/

https://www.litres.ru/petr-grigorevich-zab/sozidatelnaya-tehnokratiya-novaya-epoha-vozmozhnostey/

На самом деле трилогия С.У.П.Е.Р. написана еще не до конца. Сейчас доступны две первые книги. Над заключительной частью работа уже идет. И я думаю, что закончу ее к середине 2021 года. После этого можно будет прочитать завершение истории наших героев в мире Созидательной Технократии.

А вот с книгой по плану перехода было принято решение повременить. И сначала выпустить интерактивный сайт, где каждый сможет ознакомиться с планом  перехода и его деталями. Уверен каждому думающему о будущем человеку будет интересно.

    Контакты:
    mail@zaural.info
    Business Key Top Sites
    Главная | События | Общая лента | Доска объявлений | Каталог сайтов | Покупки | Стена | Пользователи
    2006-2021 © CrossRoads Media
    Хостинг сайта
    Перейти к верхней панели