Показатели спроса на рынке недвижимости элит- и премиум-класса все еще не вернулись к докризисному состоянию. Сегмент высокобюджетного жилья потерял часть своей аудитории, которая направила свое внимание в том числе и на другие рынки. Тем не менее, покупатели сохранили интерес к новинкам: треть всех сделок, заключенных с начала 2023 г., относится к премьерным проектам предыдущего сезона. При этом наибольшей популярностью пользуются комплексы, где преобладают умеренные ценники (в среднем до 600 тыс. рублей за квадратный метр). К таким выводам пришли эксперты ИЖК СОЮЗ, Группы «Родина».

За период с середины января по начало марта 2023 г. продажи элитной и премиальной недвижимости были зафиксированы в 24 новостройках. Годом ранее адресная сеть насчитывала 37 комплексов. Эта группировка на две трети состояла из проектов, которые стартовали еще до 2020 г. Едва ли не в половине случаев рыночный стаж и вовсе превышал три года. Большинство комплексов опирались на крайне узкую клиентскую базу. Так, предложение с чеком до 50 млн рублей экспонировались лишь по 18 адресам. Ареал юнитов стоимостью ниже 30 млн рублей был еще меньше – 12 адресов. Очевидно, что фонд высокобюджетного жилья постепенно «стареет», дорожает и сокращается, что негативно сказалось на темпах его реализации. Однако это не единственная причина снижения спроса: индустрии явно не хватает представителей среднего и выше среднего класса, которые отложили покупку. Оставшаяся аудитория не испытывает проблем с платежеспособностью, но ее энтузиазм трансформировался. Средства направляются исключительно на конкретные категории юнитов. В частности, усилился спрос на самое свежее предложение. Каждая третья новостройка из тех, где зафиксированы сделки с дорогой недвижимостью, находится на рынке менее одного года. Среди проектов-дебютантов распределено 35% реализованных лотов элит- и премиум-класса.

«Запуск нового проекта всегда создает как минимум точку интереса, особенно, если речь идет про обладателей крупных и сверхкрупных бюджетов. Это, как правило, весьма искушенная публика. Они уже все видели, они в курсе имеющихся условий, они прекрасно представляют себе состав экспозиции. И по каким-то причинам их не устраивает то, что уже есть на рынке. Эти покупатели хотят дождаться альтернативных вариантов – в другой локации или другой ценовой категории, возможно, с другими потребительскими характеристиками. Также не нужно забывать, что чем новее проект, тем ближе он к передовым трендам и концепциям. Он в большей степени отвечает запросам и потребностям современного горожанина», – объясняет Владимир Щекин. Эксперт добавляет, что ряды потенциальных покупателей покинули, прежде всего, самые состоятельные граждане. Поэтому структура предложения нуждается в перенастройке баланса и наращивании доли объектов с ценником в 25-50 млн рублей.

В реалиях 2023 г. спрос явно смещен в сторону наиболее доступной части экспозиции. На долю проектов, где средний прайс квадратного метра не превышает 500 тыс. рублей, приходится без малого четверть всех покупок. Каждый второй клиент выбирает для проживания новостройку, где ценовой показатель варьируется от 500 до 600 тыс. рублей за квадратный метр. Квартиры и апартаменты дороже 1 млн рублей за квадратный метр покупаются довольно редко – лишь в одном случае из десяти.

Некоторые жилые комплексы оказались на пересечении двух обозначенных трендов. Конкретный пример - проект на северо-востоке Москвы (Ростокино), который поступил в городскую экспозицию летом 2022 г. На сегодняшний день двухкомнатную квартиру (62,7 кв. м) с гардеробной, гостевым санузлом и увеличенной ванной здесь можно приобрести за 29,8 млн рублей. Крупногабаритная «трешка» (104,0 кв. м), в планировку которой заложены кабинет и мастер-спальня, стоит 43,7 млн рублей.

Отдельно следует остановиться на изменениях в географической структуре спроса. По состоянию на первые месяцы 2023 г. 78% аудитории тяготеет к премиальным новостройкам за пределами Третьего транспортного кольца. Этот показатель постепенно приближается к пропорции, характерной для начала прошлого сезона (82%). Большую часть сезона 2022 года она колебалась в границах 64-75%. Доля комплексов, расположенных в поясе между ТТК и Садовым кольцом, зимой 2023 г. вновь вернулась к «нормативным» 20+ %. Этому предшествовало резкое расширение до аномальных 30% в октябре-декабре 2022 г. Внутри Садового кольца активность покупателей почти замерла: если в 2022 г. квартальный объем сделок измеряется десятками (3-6% от общего показателя), то в 2023-м – единицами (1% от общего показателя).

«Коротко говоря, покупатели в 2023 г. явно отдают предпочтение относительно доступным и относительно новым объектам высокобюджетной недвижимости. Однако подобный продукт встречается далеко не везде, а по сути, лишь в считаных локациях (например, рядом с ТПУ «Ботанический сад»). Покупательская аудитория в целом привыкла, что основной фонд премиальной недвижимости вынесен за внутренние границы ТТК, но застройщикам придется побороться за ее симпатии. А для этого необходимо вкладываться в социальную инфраструктуру и создавать уникальные точки притяжения по сути не квадратные метры, а программу для жизни каждого члена семьи», – констатирует Владимир Щекин.

После прочтения этой статьи вы разорвёте отношения со своим риелтором! Почему недвижимость не продаётся? Как продать быстро и выгодно, учитывая кризис на рынке? Как риелторы обманывают собственников? На эти вопросы ответил Фанис Сафиуллин — эксперт по продаже недвижимости и инвестициям с восьмилетним опытом. Фанис помог собственникам продать и купить более 300 объектов недвижимости по всей России.

Начну с хороших новостей! На рынке недвижимости, сделки как были, так есть и будут в достаточном количестве. Объём выдачи ипотеки в России за 2022г. уже превысил 2,6 трлн.руб. А по статистике Росреестра 60% сделок проходят за наличный расчёт. Недвижимость не продаётся, потому что вашему риелтору это не выгодно. Предложения о покупке поступают чаще, чем вы думаете, просто вы о них не знаете.

Топ-3 причины почему недвижимость не продаётся:

1.     Показы есть, а предложений нет!

Покупатель может предлагать сумму ниже и риелтор понимает, что получит маленькую комиссию, а ему это не интересно и поэтому он не озвучивает вам эти предложения. И второе, риелтор уже заранее знает какой объект хочет продать клиенту и ваш объект показывает только для того, чтобы сравнить, а для вас создать иллюзию показа.

2.     Договор на оказание риелторских услуг

Агентство платит бонусы за выполнение плана по заключённым договорам. К сожалению, большинство риелторов гонясь за договорами, не уделяют внимания продаже объекта. Подписав договор, собственник обязан выполнить его условия и если он находит клиента сам, то все равно должен выплатить комиссию риелтору.

3.     Продажей занимаются 5–10 риелторов сразу

Многие собственники считают, что чем больше они подключат риелторов, тем быстрее выйдут на сделку, но это не так. Потому что, все риелторы выкладывают объявления на одних и тех же площадках. Клиент, видя 10 одинаковых объявлений, настораживается и думает, что это фейк.

Вдобавок скажу, вы не видите результата, потому что не знаете всех этапов продажи, а значит не делаете нужных действий. Приведу пример: вы находитесь в точке А (желание продать объект) и хотите добраться до точки Б (продажа), но вы не знаете, как туда прийти, от этого появляются страхи и сомнения, и вы перекладываете ответственность за продажу на риелтора, а потом выслушиваете 1000 причин почему не продаётся. Возможно, вам уже делали предложение о покупке, вы от него отказались и сейчас понимаете, что оно было выгодное. Знакомо?

Современный рынок недвижимости вынуждает заниматься продажей самостоятельно, чтобы ускорить этот процесс. Рынок так быстро растёт, что сейчас на 1 риелтора приходится по 50 собственников.

Как правило, профессиональный риелтор, продаёт один объект недвижимости от двух недель до месяца. С уверенностью вам скажу, что вы можете сделать то же самое, если будете знать все этапы продажи и воспользуетесь моими советами в шпаргалке! Я помог уже более 100 собственникам без опыта в риелторском деле продать свою недвижимость самостоятельно, при этом сэкономив до 10% от стоимости объекта.

Вот их результаты:

Ольга Шитина продала свой объект ровно за две недели. Сэкономила на комиссии риелторов 350.000 руб.

Елена Аксенова продала квартиру за три недели. Сэкономила на комиссии риелторов 85.000 руб.

Какие еще существуют серые схемы риелторов и страхи собственников, препятствующие продаже недвижимости, я подробно рассказываю на своём практикуме, который состоит из 4 коротких видео-уроков.

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ практикум, где вы:

⁃ Получите подробные рекомендации, как написать продающее объявление.

⁃ Поймёте, как общаться с потенциальными покупателями и сэкономить до 90% вашего времени.

⁃ Получите список документов для сделки 

⁃ Узнаете 7 причин, почему ваш объект не продаётся.

Я даю практические задания, которые неизбежно приведут вас к продаже недвижимости. По моей методике собственники продают свои объекты быстро и выгодно. Если хочешь так же, переходи по ссылке прямо сейчас.

ЖК «Российский» в Ставрополе прошел аккредитацию в Газпромбанке. Это значит, что покупателям квартир доступны ипотечные кредиты банка, в числе которых ипотека с господдержкой. Для того, чтобы приобрести квартиру в новостройке понадобится минимальный пакет документов. 

ЖК «Российский» гармонично продолжает развитие юго-западного района Ставрополя. Примыкает к Владимирской площади и историческому музейно-выставочному комплексу.

Газпромбанк предлагает ипотеку на жилье в новостройках, а также действуют программы для приобретения квартир на вторичном рынке и рефинансирования ранее взятых кредитов. 

ГК «Гранель» начинает продажи квартир в новом корпусе жилого комплекса «Тринити» на севере Москвы, рядом со станцией метро «Верхние Лихоборы». Цены на квартиры стартуют от 6,2 млн рублей. Ввод дома в эксплуатацию намечен на 2 квартал 2025 г.

Новый корпус представляет собой 26-этажный монолитный жилой дом площадью 12 338 кв. метров. Благодаря богатому выбору планировок (площади от 21 кв. м до 86,3 кв. м) каждый найдет здесь жилье по своему вкусу и потребностям. К услугам покупателей – широкий выбор ипотечных продуктов, в том числе программы с господдержкой. На ряд квартир распространяются специальные условия по акции «Время подарков». При этом выгода для покупателей достигает 11%.

Архитектура нового жилого дома выдержана в стилистике современного минимализма, единой с остальными корпусами «Тринити», которые были введены в эксплуатацию в декабре 2021 года.

Во всех корпусах жилого комплекса заложена развитая инфраструктура - на первых этажах домов уже запланированы детский сад на 100 мест, фитнес-центр с бассейном, коммерческие помещения. Здесь уже открываются магазины, кафе и пункты услуг. Объект оснащен парковками.

В комплексе предусмотрены помещения для консьержей, комнаты для хранения колясок и велосипедов, есть лапомойки для собак. Кроме того, здесь создана безбарьерная среда, что является несомненным преимуществом для семей с детьми и людей с ограниченными возможностями.

По проекту придомовая территория озеленена и благоустроена: предусмотрены детские площадки, зоны для занятия спортом и спокойного отдыха, а также проложены прогулочные дорожки, высажены деревья и кустарники, разбиты газоны и цветники.

ГК «Гранель» закупит для столичного жилого комплекса бизнес-класса MYPRIORITY Basmanny подъемные механизмы греческого производителя Kleemann. Подписан соответствующий договор с поставщиком. Для жителей объекта установят лифты высокого класса с индивидуальной дизайнерской отделкой из шлифованной нержавеющей стали. Оборудование будет иметь многоуровневую систему безопасности пассажиров.

«Покупатели в бизнес-сегменте – люди с взыскательным вкусом и вниманием к деталям. И техническое оснащение комплекса – один из вопросов, который волнует клиентов. В текущих условиях задача компании – поддерживать качество проекта на стабильно высоком уровне. Особое внимание мы уделяем надежности и безопасности оборудования. Именно поэтому выбрали одну из крупнейших компаний по производству лифтов на мировом рынке», - отметил Виталий Макаров, руководитель проекта ЖК MYRIORITY Basmanny.

Kleemann – глобальная компания с 30-летним опытом работы, представляющая свою продукцию более чем в 100 странах. Головной офис находится в Греции, а представительства расположены по всему миру, включая Турцию, Великобританию, Германию, Францию, Китай, Австралию и США. География жилых и коммерческих объектов, оборудованных лифтами производства Kleemann, также весьма обширна – Австралия, Китай, Сингапур, Таиланд, Греция, Турция, Швейцария, Франция, Норвегия, Нидерланды, Россия и другие страны.

Жилой комплекс MYPRIORITY Basmanny, первый объект бизнес-класса ГК «Гранель», возводится в Басманном районе ЦАО Москвы, рядом с МГТУ имени Баумана и набережной Яузы. Проект переменной этажности реализуется на участке площадью 2,36 га. Общая площадь объекта – 102 тыс. кв. м. Цены на квартиры стартуют от 12 млн рублей.

Генеральным подрядчиком строительства выступает турецкая компания Limak Construction. Проект благоустройства разработан компанией UNK landscape: пространство будет разделено на тематические зоны, при этом половину территории двора займет озеленение.

На территории комплекса разместится собственный фитнес-центр со SPA, одноуровневый и двухуровневый паркинги с автомойкой, супермаркет, детский досуговый центр, коммерческо-развлекательная и офисная инфраструктура. В настоящее время на объекте ведутся монолитные работы нулевого цикла. На 5-6 секции генподрядчик приступил к устройству первого этажа.