Курсы ЦБ за 07.11.2022
USD: 0,00
EUR: 0,00
Пользователи
Зарегистрировано:28934
Онлайн:0
Точное время
Вторник, 6 дек 2022

Информационный портал для жителей Зауралья: о людях и для людей.
Главная | События | Общая лента | Доска объявлений | Каталог сайтов | Покупки | Стена | Пользователи
Главная → Статьи с меткой «Работа и вакансии Archives - Виртуальное Зауралье»

Вы просматриваете архив метки «Работа и вакансии»

Компания КАПИТАЛ LIFE в 2022 году вновь вошла в число привлекательных работодателей России

29 ноября 2022 13:49 | Автор: Fedoris

Страховая компания КАПИТАЛ LIFE (ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни») шестой год подряд вошла в список самых привлекательных компаний России для потенциальных соискателей портала Superjob.ru.

 

По итогам ежегодного исследования, проведенного порталом Superjob.ru среди работающих компаний-работодателей, КАПИТАЛ LIFE получила статус «Привлекательный работодатель - 2022».

 

Эксперты отметили активную деятельность КАПИТАЛ LIFE по привлечению персонала, большой отклик соискателей, а также достойный уровень вознаграждения, предлагаемый компанией в своих вакансиях. Авторы исследования подчеркивают, что включение в список привлекательных работодателей подтверждает имидж компании как перспективной и открытой, а также имеющей стабильное положение на рынке.

 

В КАПИТАЛ LIFE работают более 7,5 тыс. агентов-финансовых консультантов в 75 регионах страны. По данным Банка России на конец 2021 года, КАПИТАЛ LIFE обладает крупнейшей агентской сетью среди компаний по страхованию жизни, которая в несколько раз превышает агентскую сеть ближайшего конкурента по отрасли. По данным Банка России, агенты КАПИТАЛ LIFE составляют более 40% всех агентов по страхованию жизни в России.

 

КАПИТАЛ LIFE формирует для своих сотрудников оптимальные условия для эффективной работы и получения достойного вознаграждения: в компании действует одна из лучших мотивационных систем на рынке страхования жизни, а современная технологическая платформа позволяет финансовым консультантам организовать работу практически без посещения офиса.

 

«Подтверждение звания привлекательного работодателя от авторитетного отраслевого портала Superjob.ru – это признание результатов многолетней успешной стратегии нашей компании, которая позволила нам заслужить доверие тысяч сотрудников и миллионов клиентов по всей России. Как крупнейший работодатель в страховании жизни мы понимаем важность формирования новых рабочих мест в регионах и приглашаем на бесплатное обучение граждан любого возраста, от студенческого до пенсионного. Эффективная система подготовки и повышения квалификации персонала позволяет нам создавать оптимальные условия работы как для профессионалов страховой отрасли, так и для новичков, - отметил Евгений Гуревич, генеральный директор КАПИТАЛ LIFE. – Уровень дохода финансовых консультантов ничем не ограничен и зависит лишь от активности и желания самих работников, для которых в компании созданы все условия для достижения успеха: многоуровневая система обучения, лучшая команда по страхованию жизни в стране, а также участие в масштабных мероприятиях».

 

Усилия компании по формированию успешного HR-бренда высоко оцениваются профессиональным сообществом. В 2022 году компания КАПИТАЛ LIFE возглавила рейтинг лучших работодателей HeadHunter среди крупных страховых компаний. Согласно исследованию агентства Makelove, КАПИТАЛ LIFE входит в список наиболее привлекательных российских компаний для возрастных сотрудников (50 и более лет).

Газпромбанк выпустил басни о своих ценностях на фоне голосования за лучшего работодателя на hh.ru

19 октября 2022 13:04 | Автор: pr45

В этом году Газпромбанк во второй раз принимает участие в голосовании за лучшего работодателя России от крупнейшей платформы онлайн-рекрутинга HeadHunter. Для привлечения внимания сотрудников и соискателей к рейтингу Газпромбанк выпустил ироничные басни на тему повседневной офисной работы. Они доступны в формате аудио и видео, а благодаря интерактивным элементами зрители могут взаимодействовать с сюжетом. О продуктивности, дедлайнах, открытом диалоге и важности обратной связи рассказано с отсылкой ко всем знакомым с детства строкам, но на новый лад: «Послал Ирине как-то босс проект мудрёный…», «По оупенспейсу модному сотрудника водили и медленно, но четко в курс дел его вводили», «Однажды Лебедь, Рак и Щуков продукт мобильный разрабатывать взялись…», «Красотуня Маргарита целый месяц проленилась то созвон, то кофебрейки, то мечтала, то влюбилась…». В баснях отражены ценности Газпромбанка: открытость, проактивность, ответственность, участие и внимание к людям. Посмотреть все четыре сюжета можно по ссылке.

Для того чтобы проголосовать за работодателя, нужно зайти на сайт http://rating.hh.ru/poll/, нажать на кнопку «Проголосовать сейчас», авторизоваться на сайте hh.ru и ввести в строке поиска нужную компанию. Лайк засчитан, если напротив выбранной компании сердце стало ярко-фиолетовым. Голосование продлится до 31 октября включительно.

В прошлом году Газпромбанк впервые принял участие в «Рейтинге работодателей России», войдя в пятерку лучших среди банков и в топ-20 лучших по всей стране. Помимо основного списка, банк также был отмечен в разделах «Самые высокоразвитые HR-процессы» и «Самые популярные компании у соискателей».

Рынок труда осенью: на рынке будут востребованы люди, обладающие ярко выраженными профессиональными знаниями

30 августа 2022 16:25 | Автор: pr45

Елена Варшавская,

доктор экономических наук, профессор Высшей школы бизнеса ВШЭ, в интервью агентству regnum обозначила тренды рынка труда осенью этого года

Российские компании прожили весну и лето на запасах сырья и комплектующих, которые рано или поздно закончатся, новые будет негде закупать, а переход на импортозамещение не произойдет за два-три месяца, особенно на сложных производствах. На этом фоне осенью можно ожидать некоторый рост безработицы, а также количества увольнений работников. Большого объема найма осенью не будет, рекрутмент станет точечным и локальным на тех предприятиях, которые удачно встроятся в новую систему. 

 

В ближайшее время на рынке будут востребованы люди, обладающие ярковыраженными профессиональными знаниями. Мне кажется, что за последние десять лет мы очень много уделяли внимания soft skills. И порой компании были готовы нанять человека с умением коммуницировать и работать в команде, а научить всему остальному в профессиональном плане — уже во время работы. Сейчас у работодателей нет времени и денег на обучение новых сотрудников, им требуются профессионалы. С учетом некоторого отката наших технологий, будут востребованы люди, которые обладают навыками использования не только современных технологий.

 

Недостаток кадров такого рода возможен в промышленности, особенно будут нужны профессиональные инженеры. Причем это не значит, что государство должно увеличивать количество бюджетных мест на прием по подготовке таких специалистов. Такой подход приводит только к тому, что на огромное количество бюджетных мест поступают люди с крайне низкими баллами ЕГЭ. Сейчас среди 25-34-летних обладателей дипломов инженеров и технологов в полтора раза больше, чем среди 50-59-летних. Дело не в их количественном дефиците, а низкой оплате труда и непрестижности профессии. 

 

Кроме того, в ближайшем будущем на предприятиях может вырасти спрос на квалифицированных рабочих, поскольку в России происходит реиндустриализация. Также стоит учитывать, что по демографическим причинам молодежи становится меньше, а та, которая присутствует на рынке труда, не стремится осваивать необходимые для промышленности профессии. Как следствие, в рекрутменте может появиться новый тренд — компании начнут более активно нанимать сотрудников старше 40 лет.

 

Пока что массовых изменений на рынке труда не ощущается, они будут постепенными: в разное время, в разных сферах деятельности. Есть регионы с локализованным автомобилестроением, которые это уже сильно почувствовали. На очереди территории, которые, например, занимаются добычей угля — это, прежде всего, Кемеровская область — так как осенью входит в силу запрет экспорта угля в Европу.

Представители ведущих российских компаний успешно прошли отбор в «Кадровый акселератор» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

10 июня 2022 16:10 | Автор: ProductPR

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ объявила результаты первого Кадрового акселератора «Преподаватели-практики для бизнес-образования» с торжественным награждением лауреатов и призеров конкурсного отбора.

Интеграция программ обучения с передовой практикой бизнес-лидеров – один из приоритетов стратегии развития Высшей школы бизнеса и НИУ ВШЭ в целом. Развитие проекта «Кадровый акселератор» обеспечит множественность карьерных треков преподавателей Школы.

Организаторы конкурса получили несколько десятков заявок от кандидатов-представителей ведущих российских и зарубежных компаний: Норникель, МТС, Хэмпель, Абрау-Дюрсо, SAP, КИА и других.

Для участия в конкурсе было отобрано 46 кандидатов, 45 из которых провели демо-лекции и мастер-класс перед 25 членами 9 Кадровых комиссий - профессорами и доцентами ВШБ. Конкурс проходил в течение 9 дней, в каждый из которых проходило от 1-ой до 3-х комиссий одновременно.

Кадровый акселератор создан для того, чтобы сделать преподавательскую команду Высшей школы бизнеса еще сильнее, сформировать условия для развития сообщества слушателей и выпускников, практиков бизнеса.

Лауреатами первого Кадрового акселератора стали:

  1. Полякова Алсу – «Hempel»
  2. Матвеенко Антон - "Киа Россия и СНГ"
  3. Девяцкий Павел - "МОДИ"
  4. Зайцев Дмитрий - Норникель
  5. Бахталовская Вероника - "САП СНГ"

Призеры первого Кадрового акселератора:

  • Уткина Евгения - "МТС"
  • Бабина Татьяна - "Абрау-Дюрсо"
  • Жиганов Владимир - "Клаустрофобия"
  • Максвелл Инесса - «Бренд Девелопмент»

Сергей Филонович, заслуженный профессор, Председатель Конкурсной комиссии Кадрового акселератора, подчеркнул:​​«Мы создали этот конкурс, чтобы привлечь сильных, образованных, умных людей для преподавания бизнес-дисциплин. Акселератор — возможность стать частью профессионального сообщества бизнес-школы мирового уровня, вдохновлять будущие поколения и менять мир».

Он отметил, что распределение призеров и лауреатов по разным направлениям оказалось достаточно равномерным. Руководство Школы будет приглашать читать лекции не только призеров и лауреатов, но и других участников конкурса, которые получили высокие оценки жюри.

По данным портала HR-tv

Удаленные люди: как вернуть им вкус к офисной жизни, чтобы все остались в выигрыше

16 февраля 2022 16:03 | Автор: pr45

Рецепт агентства Pro-Vision Communications.

В конце марта российский бизнес отметит важную дату – два года на удаленке. За это время большинство компаний так или иначе испытали на себе «прелести» как классического дистанта, так и гибридного формата работы, превратившего офисы в коворкинги. В ситуации катастрофической нестабильности, непредсказуемых «нерабочих рабочих дней», снова и снова переживая болезненные эпизоды адаптации к новой рабочей среде сотрудники начали «ломаться», что закономерным образом повлияло на их продуктивность. Так, в каждой пятой компании снизилась эффективность труда и ухудшились финансовые результаты. В США 45% служащих заявили, что чувствуют себя выгоревшими. В России этот показатель достиг сразу 50%. А недавно о рисках профессионального выгорания на удаленке заговорила даже ВОЗ. 

фото: Удаленные люди: как вернуть им вкус к офисной жизни, чтобы все остались в выигрыше

Неудивительно, что когда пришло время возвращаться в офисы, часть сотрудников столкнулась с характерным «синдромом отмены»: мотивации снова сесть за постоянное рабочее место катастрофически не хватало. При этом стандартные hr-практики едва ли могли спасти ситуацию – хотя бы потому, что подобных прецедентов в новейшей истории управления персоналом не было.

«Pro-Office. What we do in the office»

Еще в период повсеместной удаленки в агентстве Pro-Vision задумались о том, как адаптировать сотрудников к офисной жизни максимально безболезненно. К тому же на дистанте к команде присоединилось много новичков, которым предстояло развиртуализироваться с коллегами и впервые сеть за рабочее место. Чтобы успешно решить обе задачи, в Pro-Vision задействовали комплекс вовлекающих инструментов, одним из которых стало корпоративное видео.

Еще на этапе пре-продакшна стало понятно, что ролик получится максимально не похожим на классическое видео «О компании». Зумеры, на которых ориентировано видео, просто проскроллят скучный официозный ролик. Требовалось что-то более привлекательное и вовлекающее, и выбор пал на мокьюментари.

Мокьюментари — кинематографический и телевизионный жанр игрового кино, которому присущи имитация документальности, фальсификация и мистификация. Фильмы этого жанра внешне соответствуют документальным фильмам, но их предмет, в отличие от настоящего документального кино, специально «замаскирован» под действительность. Самые известные представители жанра – сериал «Офис» и фильм «Реальные упыри».

Чтобы еще больше приблизить видео к стандартам неигрового кино, местом съемок был выбран реальный офис Pro-Vision на Даниловской мануфактуре, сам процесс был совмещен с текущими задачами агентства, а в некоторых ролях выступили действующие сотрудники. Таким образом, все, что происходит в кадре, составляет (почти) обычный день из жизни команды.

Результатом стала короткометражка Pro-Office. What we do in the office вероятно, единственное корпоративное мокьюментари в России. Его премьера прошла в офисе Pro-Vision при участии продакшн-команды.

Чтобы оценить, поможет ли ролик решить поставленные задачи (адаптировать сотрудников к офисной жизни и вовлечь в нее новичков), перед и после премьеры были проведены фокус-группы, в которые вошли эксперты в области маркетинговых коммуникаций. Результаты исследования показали: если до просмотра респонденты определяли агентство преимущественно через характеристики «опыт и экспертиза», «вес на рынке» и «стабильность», то после просмотра к ним добавились «располагающая обстановка в офисе», «классная команда» и «креатив».

Назовите 5 качеств, которыми бы вы охарактеризовали Pro-Vision?

Вопрос из фокус-группы

фото: Удаленные люди: как вернуть им вкус к офисной жизни, чтобы все остались в выигрыше

 

Параллельно был проведен внутренний опрос сотрудников, которые оценивали ролик с точки зрения его возможного эффекта на соискателей. Другими словами, может ли новое видео привлечь в компанию «своих» людей – с теми же ценностями и взглядами. 87% респондентов выбрали вариант «да».

«Команда – самый ценный ресурс Pro-Vision. Нам важно было показать, что сотрудников в офисе всегда ждут, не только как профессионалов, но и как обычных людей – интересных, открытых и творческих, – комментирует Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Commuications. – На данный момент к допандемийному режиму работы вернулось 100% сотрудников. И 81% из них отметил, что ролик стал дополнительной мотивацией к работе офлайн, в офисе, бок о бок с коллегами».

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети:

    Контакты:
    [email protected]
    Business Key Top Sites
    Главная | События | Общая лента | Доска объявлений | Каталог сайтов | Покупки | Стена | Пользователи
    2006-2022 © CrossRoads Media
    Хостинг сайта
    Перейти к верхней панели